تدوین و پیاده سازی فرایند های اجرایی

ما کمک می کنیم با تدوین فرآیند های اجرایی، به حل یکی از پر چالش ترین تعارضات سازمانی، تعارضات فرایندی (ناهماهنگی بین واحد ها) پاسخ دهیم. بدین صورت ارتباط حرفه ای بین واحد های شغلی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار را تسهیل می کنیم.

• افزایش تعامل بین واحدی
• تسهیل در چابکسازی سازمان
• اندازه گیری و مدیریت بهینه شاخص های مهم کسب و کار

• طراحی مسیر اجرایی

مطالعه وضع موجود، بررسی چارت سازمانی و بررسی مستندات شغلی موجود

• مستندسازی 

انجام مصاحبه با خبرگان و افراد ذی صلاح و مستندسازی اطلاعات جهت تدوین فرآیندها

• تدوین فرآیندهای شعلی 

تدوین و تنظیم سند فرآیندهای شغلی براساس اطلاعات بدست آمده

• ارائه گزارش و جمع بندی

ارائه مستندات در قالب گزارش نهایی و اخذ تأیید کارفرما