تدوین فرایند های اجرایی
طراحی و تدوین فرایندهای اجرایی موقعیت شغلی
فرایندها سنگبناي اصلی سازنده سازمانها هستند و درک و بهبود آنها میتواند مايه حیات سازمانهایی با كيفيت فراگير باشد. فرایندها، ورودیها را که میتواند شامل اقدامات، روشها و عملیات باشند به خروجیها تبدیل می کنند. به طور کلی هر فعاليت (activity) يا مجموعهاي از فعاليتها كه از منابع به منظور تبديل دروندادها (input) به بروندادها (output) استفاده ميكند، ميتواند به عنوان يک فرايند در نظر گرفته شود. ما کمک می کنیم با تدوین فرآیند های اجرایی، به حل یکی از پر چالش ترین تعارضات سازمانی، تعارضات فرایندی (ناهماهنگی بین واحد ها) پاسخ دهیم. بدین صورت ارتباط حرفه ای بین واحد های شغلی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار را تسهیل می کنیم.

بازگشت وجه
در سریعترین زمان ممکن

تضمین کیفیت
به صورت آنلاین با بالاترین

پرسش و پاسخ
با استفاده از سیستم پاسخگویی

پشتیبانی
برای پاسخگویی به سوالات شما
محصولات مشابه
- افزایش تعامل بین واحدی
- تسهیل در چابکسازی سازمان
- اندازه گیری و مدیریت بهینه شاخص های مهم کسب و کار
- طراحی مسیر اجرایی
مطالعه وضع موجود، بررسی چارت سازمانی و بررسی مستندات شغلی موجود
- مستندسازی
انجام مصاحبه با خبرگان و افراد ذی صلاح و مستندسازی اطلاعات جهت تدوین فرآیندها
- تدوین فرآیندهای شعلی
تدوین و تنظیم سند فرآیندهای شغلی براساس اطلاعات بدست آمده
- ارائه گزارش و جمع بندی
ارائه مستندات در قالب گزارش نهایی و اخذ تأیید کارفرما
دیدگاه خود را بنویسید