وبینار آموزشی تاب آوری در شرایط فعلی (آنچه برای مدیریت بر خورد در این شرایط لازم داریم)

از {{model.count}}

در فضایی پر از اخبار نگران‌کننده، صدای آژیرهای جنگی، تورم بی‌امان و آینده‌ای مبهم، چطور می‌شود آرام ماند؟چطور می‌شود همچنان تصمیم گرفت، تیم را مدیریت کرد، امید داشت و زندگی کرد؟ این وبینار آموزشی برای مدیران، رهبران، کارکنان و متخصصانی طراحی شده که هر روز با واقعیت سخت امروز ایران درگیرند؛ کسانی که به‌دنبال راهی واقعی، علمی و کاربردی برای حفظ تعادل روانی و عملکرد حرفه‌ای خود در اوج بحران هستند.

تعداد
نوع
محصول مورد نظر موجود نمی‌باشد.
  • {{value}}
کمی صبر کنید...
تاریخ برگزاری
سه‌شنبه 10 تیر
مدت زمان
ساعت 8:30 الی 10
مخاطبین هدف
• مدیران ارشد و میانی که تحت فشار تصمیم‌گیری در شرایط بحران هستند
• کارشناسان منابع انسانی که با سلامت روانی کارکنان سروکار دارند
• کارکنانی که در سازمان‌ها یا مناطق در معرض تهدید مشغول فعالیت هستند
• تمامی افرادی که به‌دنبال حفظ سلامت روان و عملکرد حرفه‌ای خود در روزهای دشوار هستند
سخنران
دکتر داریوش سنقری، مشاور منابع انسانی و روانشناس شخصیت

ایران ما این روزها در یکی از ملتهب‌ترین دوره‌های معاصر خود به سر می‌برد. سایه تهدید و جنگ، ناامنی روانی ناشی از اخبار نگران‌کننده، فشار اقتصادی و بلاتکلیفی‌های شغلی، همه با هم فضایی از فرسایش روانی را برای مدیران و کارکنان سازمان‌ها پدید آورده‌اند.

در چنین شرایطی، توان ذهنی و روانی بسیاری از افراد به مرز تحمل رسیده است. بسیاری از مدیران، باوجود مسئولیت‌های سنگین، دچار اضطراب شدید، تحلیل انرژی، و حتی تصمیم‌گیری‌های هیجانی شده‌اند. کارکنان نیز تحت‌تأثیر این فضای سنگین، دچار افت عملکرد، بی‌انگیزگی یا خستگی ذهنی مزمن هستند.

اینجاست که یادگیری «تاب‌آوری» و «مدیریت استرس» برای مدیریت بر خود در این شرایط نه یک گزینه، بلکه یک ضرورت حرفه‌ای و انسانی است.


چرا که باید بدانیم در فضایی پر از اخبار نگران‌کننده، صدای آژیرهای جنگی، تورم بی‌امان و آینده‌ای مبهم، چطور می‌شود آرام ماند؟ چطور می‌شود همچنان تصمیم گرفت، تیم را مدیریت کرد، امید داشت و زندگی کرد؟

این وبینار آموزشی برای مدیران، رهبران، کارکنان و متخصصانی طراحی شده که هر روز با واقعیت سخت امروز ایران درگیرند؛ کسانی که به‌دنبال راهی واقعی، علمی و کاربردی برای حفظ تعادل روانی و عملکرد حرفه‌ای خود در اوج بحران هستند.

 چرا باید در این وبینار شرکت کرد؟

  • چون ما در شرایط «عادی» نیستیم. بحران واقعی‌ست، و نیاز به مهارت واقعی داریم.
  • ·چون نمی‌توانیم اجازه بدهیم فشار بیرونی، درون‌مان را نابود کند.
  • چون سازمان‌ها در ایران امروز، بیش از هر زمان دیگری، به رهبران و کارکنان تاب‌آور نیاز دارند.
  • چون آرامش، یک مهارت آموختنی‌ست — نه یک اتفاق تصادفی.
  • چون تاب‌آوری، یعنی توان بازگشت از هر ضربه، حتی بزرگ‌ترین بحران‌ها.
  • درک علمی و روانی اثرات شرایط بحرانی (مثل جنگ) بر ذهن و بدن
  • آموزش مهارت‌های تاب‌آوری در شرایط سازمانی پرتنش
  • ارائه راهکارهای عملی برای کنترل استرس، پیشگیری از فرسودگی و حفظ عملکرد
  • معرفی روش‌های سبک زندگی مقاوم و اثربخش در موقعیت‌های نامطلوب
  • ایجاد یک فضای گفت‌وگو و هم‌دلی میان افرادی که فشارهای مشابهی را تجربه می‌کنند
  • اولین گام آرامش: پذیرش و تمرکز (الهام از دعای NA)
  • استرس در شرایط جنگی و بحران: از تعریف تا پیامدها
  • چرا بدن و ذهن ما زیر فشار فرو می‌ریزد؟ (مدل روان‌شناختی لازاروس)
  • استرس یا اضطراب؟ چگونه تفاوت‌شان را بشناسیم و مدیریت کنیم؟
  • تاب‌آوری در دل جنگ و تهدید: مفاهیم و مهارت‌ها
  • افراد تاب‌آور چه ویژگی‌هایی دارند؟ چگونه فکر می‌کنند و تصمیم می‌گیرند؟
  • از شمال اروپا تا ایران: سبک‌های زندگی مردمان مقاوم
  • سیسو، هوگا و فریلوفتسلیو: فلسفه‌های آرامش در نا‌آرامی
  • واکنش انسان‌ها به استرس‌های سنگین و راه نجات از فروپاشی روانی

دیدگاه خود را بنویسید

  • {{value}}
این دیدگاه به عنوان پاسخ شما به دیدگاهی دیگر ارسال خواهد شد. برای صرف نظر از ارسال این پاسخ، بر روی گزینه‌ی انصراف کلیک کنید.
دیدگاه خود را بنویسید.
کمی صبر کنید...

چرا نِمُو را برای مشاوره کسب و کار انتخاب کنیم؟

اگر واقعا تصمیم داری هوشمندانه کشتی کسب‌وکارت را از طوفان بحران‌های بازار سالم به مقصد برسانی، حضور یک شرکت مشاوره کسب‌وکار در کنارت را جدی بگیر. همراهی یک تیم حرفه‌ای مشاوره کسب‌وکار علاوه بر کاهش هزینه ها می‌تواند به سوددهی و توسعه کسب‌وکارت کمک کند.
شرکت مشاوره مدیریت نمو با تجربه 13 ساله و همکاری با مشاورین مجرب حوزه کسب‌وکار با ارائه خدمات در دو زمینه تخصصی توسعه منابع انسانی و سیستم فروش همراه شما خواهد بود.
 
مزیت‌های رقابتی شرکت مشاوره مدیریت نمو چیست؟
•  شناخت عمیق از بازار و صنایع مختلف
•  پشتیبانی مستمر و اجرای راهکارهای عملی
•  تخصص کاربردی در مدیریت منابع انسانی و فروش
•  تحلیل دقیق و ارائه‌ی راهکارهای متناسب با هر کسب‌وکار
•  استفاده از روش‌های نوین مدیریتی بر پایه داده‌کاوی و تحلیل بازار
•  انعطاف‌پذیری بالا در ارائه خدمات مشاوره‌ای متناسب با نیازهای هر سازمان

پشتیبانی مؤثر

پشتیبانی مؤثر

همراه شما تا رسیدن به نتیجه مطلوب

قدرت اجرایی

قدرت اجرایی

تیم اجرایی متعهد و متخصص

تخصص کاربردی

تخصص کاربردی

مشاورین مجرب حوزه کسب‌وکار

تحلیل دقیق

تحلیل دقیق

تحلیل و ارائه گزارش از نتایج پروژه

وبلاگ مشاهده همه