سمینار آموزشی و تخصصی آشنایی با کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی و روانشناسی صنعتی

از {{model.count}}

شرکت در این سمینار آموزشی و تخصصی به شما کمک می‌کند تا بتوانید از هوش مصنوعی به عنوان یک اهرم تحول‌زا در سازمان خود استفاده کنید و محیطی هوشمند و مبتنی بر داده‌ها ایجاد کنید که با چالش‌های آینده همگام باشد.

تعداد
نوع
300,000
250,000 تومان
17%
محصول مورد نظر موجود نمی‌باشد.
  • {{value}}
کمی صبر کنید...
تاریخ برگزاری
پنجشنبه 1 آذر ماه 1403
مدت زمان
4 ساعت، از ساعت 16 الی 20
مخاطبین هدف
مدیران، کارشناسان و فعالین حوزه منابع انسانی و البته علاقه‌مندان به استفاده از شیوه‌های نوین مدیریت و توسعه منابع انسانی
مدرس و سخنران
دکتر زهرا نیکخواه فرخانی
دانشیار دانشگاه و ارزیاب رسمی، مشاور توسعه فردی و سازمانی کارکنان و سازمانهای صنعتی و اجرایی

هوش مصنوعی به سرعت در حال تغییر دنیای کسب‌وکار است و منابع انسانی نیز از این تحول مستثنی نیست. از بهینه‌سازی فرآیندهای جذب و گزینش تا تحلیل رفتار و بهبود تعاملات سازمانی، هوش مصنوعی نقش کلیدی در خلق محیط کاری کارآمدتر و پویا ایفا می‌کند. این سمینار آموزشی و تخصصی طراحی شده تا به مدیران و کارشناسان منابع انسانی کمک کند با کاربردهای عملی هوش مصنوعی در این حوزه آشنا شوند و ابزارهای نوین را برای ارتقاء عملکرد سازمان خود به کار گیرند.

  • تسلط بر اصول و مفاهیم پایه هوش مصنوعی و نقش حیاتی آن در بهبود کارایی منابع انسانی
  • یادگیری استفاده از هوش مصنوعی برای شناسایی و جذب استعدادهای متناسب با نیازهای سازمان
  • بهره‌گیری از تکنیک‌های هوش مصنوعی برای آموزش و توسعه هدفمند کارکنان
  • آشنایی با شیوه‌های نوین ارزیابی عملکرد و پیش‌بینی بهره‌وری از طریق هوش مصنوعی
  • توانمندسازی در بهبود ارتباطات سازمانی و ارتقاء تعاملات تیمی با استفاده از فناوری‌های هوش مصنوعی
  • هوش مصنوعی، چیستی و چرایی: درک مفاهیم کلیدی و مزایای استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت سازمان‌ها
  • کاربرد هوش مصنوعی در سازمان‌ها: مرور مثال‌های واقعی از پیاده‌سازی موفق هوش مصنوعی در محیط کاری
  • کاربرد هوش مصنوعی در کارمندیابی: استفاده از الگوریتم‌ها برای شناسایی بهترین کاندیداها و تسریع روند استخدام
  • کاربرد هوش مصنوعی در جذب و گزینش: افزایش دقت و عدالت در فرآیند گزینش از طریق تجزیه و تحلیل داده‌ها
  • کاربرد هوش مصنوعی در آموزش: شخصی‌سازی آموزش‌ها و توسعه مهارت‌های کارکنان با رویکردهای نوین
  • کاربرد هوش مصنوعی در ارزیابی عملکرد: تحلیل و ارزیابی عملکرد کارکنان به شیوه‌ای دقیق و پیش‌بینی‌کننده
  • کاربرد هوش مصنوعی در بهبود ارتباطات سازمانی:  استفاده از ابزارهای هوشمند برای تقویت ارتباطات داخلی و تسهیل همکاری تیم‌ها

 (در تمامی موارد فوق تجربیات کشورهای مطرح جهان در خصوص بکارگیری این ابزارها ارائه خواهد شد)

دیدگاه خود را بنویسید

  • {{value}}
این دیدگاه به عنوان پاسخ شما به دیدگاهی دیگر ارسال خواهد شد. برای صرف نظر از ارسال این پاسخ، بر روی گزینه‌ی انصراف کلیک کنید.
دیدگاه خود را بنویسید.
کمی صبر کنید...

چرا نِمُو را برای مشاوره مدیریت انتخاب کنیم؟

اگر واقعا تصمیم داری هوشمندانه کشتی کسب‌وکارت را از طوفان بحران‌های بازار سالم به مقصد برسانی، حضور یک شرکت مشاوره کسب‌وکار در کنارت را جدی بگیر. همراهی یک تیم حرفه‌ای مشاوره کسب‌وکار علاوه بر کاهش هزینه ها می‌تواند به سوددهی و توسعه کسب‌وکارت کمک کند.
شرکت مشاوره مدیریت نمو با تجربه 13 ساله و همکاری با مشاورین مجرب حوزه کسب‌وکار با ارائه خدمات در دو زمینه تخصصی توسعه منابع انسانی و سیستم فروش همراه شما خواهد بود.
 
مزیت‌های رقابتی شرکت مشاوره مدیریت نمو چیست؟
•  شناخت عمیق از بازار و صنایع مختلف
•  پشتیبانی مستمر و اجرای راهکارهای عملی
•  تخصص کاربردی در مدیریت منابع انسانی و فروش
•  تحلیل دقیق و ارائه‌ی راهکارهای متناسب با هر کسب‌وکار
•  استفاده از روش‌های نوین مدیریتی بر پایه داده‌کاوی و تحلیل بازار
•  انعطاف‌پذیری بالا در ارائه خدمات مشاوره‌ای متناسب با نیازهای هر سازمان

پشتیبانی مؤثر

پشتیبانی مؤثر

همراه شما تا رسیدن به نتیجه مطلوب

قدرت اجرایی

قدرت اجرایی

تیم اجرایی متعهد و متخصص

تخصص کاربردی

تخصص کاربردی

مشاورین مجرب حوزه کسب‌وکار

تحلیل دقیق

تحلیل دقیق

تحلیل و ارائه گزارش از نتایج پروژه

وبلاگ مشاهده همه