چه چیزی باعث موفقیت استارت‌آپ‌های بزرگی چون گوگل، آمازون و تسلا شده و چگونه می‌توان از تجربیات آن‌ها برای راه‌اندازی یک کسبوکار نوپا بهره برد؟ برای رسیدن به جواب این سؤالات این نوشته را تا آخر بخوانید!
شرکت مشاوره مدیریت نمو با هدف ارتقای دانش و مهارت تیم کارشناسان خود، رویدادی ویژه با محوریت مدیریت پروژه در دنیای هوش مصنوعی و معرفی نرم‌افزار میزیتو را در 26 اسفند ماه 1403برگزار کرد.
داشتن برنامه‌ریزی برای رسیدن به موفقیت در هر کار یک امر مهم و ضروری است اما در کسبوکار اهمیت این موضوع بیشتر می‌شود. در این مطلب شما را به صورت کامل با اصول برنامه‌ریزی برای کسبوکار آشنا می‌کنیم.
در این نوشته قصد داریم یکی از مفاهیم مهم و کاربردی در حوزه مدیریت و برنامه‌ریزی یعنی مدیریت نتیجه‌محور را به شما معرفی کرده تا به طور کامل با آن آشنا شوید.
در این مطلب به طور کامل به مدیریت بحران پرداخته و همراه شما اصول، انواع و مدل‌های مدیریت بحران را بررسی خواهیم‌کرد تا به اهمیت این موضوع در کسب‌وکارتان پی‌ببرید.
در این مطلب قرار است به صورت کامل در رابطه با داشبور مدیریتی صحبت کنیم، این مفهوم را به صورت روان و ساده برای شما توضیح خواهیم داد و لزوم وجود آن را بررسی می‌کنیم.
نِمُو بصورت رسمی فعالیت خودش از پایان شهریور 95 شروع کرد.مأموریت نِمُو توانمندسازی مدیران و کارکنان در خدمت پروژه های سیستم سازی و بهینه سازی با رویکرد توسعه بازار می باشد. تلاش شده است تمامی محتوای درج شده در سایت تلفیق و ترکیبی از تجربیات زیسته نمو در پروژه های اجرایی و مطالعاتی خودش باشد تا ضمن انتقال دانش ، تجربه اجرایی نیز پشتوانه آن باشد.
